匯美召開(kāi)質(zhì)量管理QCC骨干培訓(xùn)與交流會(huì)議
- 發(fā)布日期：19-07-23 13:59
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為加強(qiáng)匯美全員品質(zhì)意識(shí)，構(gòu)建“全員參與強(qiáng)化管理、精益求精鑄造品質(zhì)”的質(zhì)量戰(zhàn)略，匯美培訓(xùn)小組于2019年7月20日上午，組織召開(kāi)“匯美質(zhì)量管理QCC骨干培訓(xùn)與交流”會(huì)議，本次培訓(xùn)由生產(chǎn)部助理主任陳楚華和品管部工藝組長(zhǎng)羅永洪共同主講，匯美各職能部門(mén)管理人員、研發(fā)中心及生產(chǎn)品控技術(shù)人員等參加了此次會(huì)議。
會(huì)議伊始，生產(chǎn)部助理主任陳楚華詳細(xì)地講述《QCC基礎(chǔ)知識(shí)》，加深與會(huì)人員對(duì)品質(zhì)管理圈的理解。陳楚華以“什么是QCC？”為切入點(diǎn)，介紹了QCC的概念、QCC活動(dòng)對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響以及組織品質(zhì)管理圈的注意事項(xiàng)，并詳細(xì)講述QCC活動(dòng)開(kāi)展需要進(jìn)行的十大程序。隨后品管部工藝組長(zhǎng)羅永洪詳盡介紹QCC活動(dòng)常用的手法，如：層別法、排列法、因果分析圖、關(guān)聯(lián)圖等，并分享QCC常用手法的經(jīng)典案例，讓參會(huì)人員對(duì)各種QCC手法、圖標(biāo)工具等有了更深刻的理解，從而更好地運(yùn)用到QCC活動(dòng)中。
▲匯美生產(chǎn)部助理主任陳楚華主講《QCC基礎(chǔ)知識(shí)》。
▲匯美品控部工藝組長(zhǎng)羅永洪介紹QCC活動(dòng)常用的工具。
2019年匯美戰(zhàn)略部署工作會(huì)議要求：各部門(mén)需根據(jù)工作實(shí)際全面開(kāi)展QCC品管圈活動(dòng)。今年3月份以來(lái)，生產(chǎn)、品控、市場(chǎng)等職能部門(mén)陸續(xù)開(kāi)展QCC，從組圈、選題到現(xiàn)狀調(diào)查、要因確定等各個(gè)環(huán)節(jié)，遵循“小實(shí)活新”原則，合理利用PDCA循環(huán)、5W2H等工具，帶動(dòng)部門(mén)各崗位人員積極參與質(zhì)量管理，進(jìn)而提升品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)及參與意識(shí)，以進(jìn)一步增強(qiáng)公司效益與員工成就感。
此次質(zhì)量管理QCC骨干培訓(xùn)與交流，從實(shí)操層面講述品管圈的推行實(shí)踐，不僅結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)QCC質(zhì)量管理各個(gè)環(huán)節(jié)深入培訓(xùn)和基礎(chǔ)加強(qiáng)，同時(shí)也為正在組織的QCC活動(dòng)提供實(shí)施方向，為實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，全面提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量提供保障！
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